Keahlian yang harus dimiliki sebelum menjadi Manajer

Manajer adalah orang yang melakukan proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya dalam suatu organisasi guna mencapai tujuan organisasi,dengan kata lain manajer adalah orang yang menjalankan prinsip manajemen.

Tingkatan Manajer dibagi menjadi 3 yaitu :

1.   Manajer Lini Pertama (First Line Manager)

Yaitu manager tingkat bawah yang biasanya mengontrol langsung operasional suatu perusahaan.

2.   Manager Tingkat Menengah (Middle Manager)

Adalah manajer yang berada diantara Top Manager dan First Line Manager.Menjadi penghubung antara kedua manajer tersebut

3.   Manager Puncak (Top Manager)

Merupakan Manajer tertinggi dalam suatu organisasi yang bertugas merencanakan kegiatan dan strategi perusahaan secara umum dan menentukan mau kemana tujuan organisasi tersebut.

Namun dalam organisasi tidak selalu memiliki ketiga manajer tersebut.Dalam organisasi yang lebih sederhana hanya memiliki 1 ataupun 2 manajer tergantung kebutuhan.

Peran Manajer

Menurut Henry Mintzberg terdapat 3 peran seorang manajer yaitu :

1.   yang pertama adalah peran antar pribadi, yaitu melibatkan orang dan kewajiban lain, yang bersifat seremonial dan simbolis. Peran ini meliputi peran sebagai figur untuk anak buah, pemimpin, dan penghubung.

2.   Yang kedua adalah peran informasional, meliputi peran manajer sebagai pemantau dan penyebar informasi, serta peran sebagai juru bicara.

3.   Yang ketiga adalah peran pengambilan keputusan, meliputi peran sebagai seorang wirausahawan, pemecah masalah, pembagi sumber daya, dan perunding.

Keterampilan Manajer

menurut Robert L. Katz seorang manajer harus memiliki 3 keterampilan dasar manajer,yaitu:

1.   Keterampilan konseptual (conceptional skill)

Yaitu keterampilan untuk membuat konsep, ide, dan gagasan demi kemajuan organisasi.

2.   Keterampilan berhubungan dengan orang lain (humanity skill)

Atau biasa disebut dengan kemampuan komunikasi,Seorang manajer harus dapat berkomunikasi dengan baik sepersuasif mungkin.

3.   Keterampilan teknis (technical skill)

Adalah kemampuan dalam menjalankan suatu pekerjaan umum maupun spesifik dalam bidang organisasi tersebut.

Selain itu Ricky W. Griffin  menambahkan 2 lagi keterampilan dasar yang wajib dimiliki seorang manajer yaitu:

4.   Keterampilan manajemen waktu

Yaitu keterampilan untuk memaksimalkan waktu pribadinya maupun waktu seluruh kegaitan guna memaksimalkan efektifitas terhadap kemajuan perusahaan.

5.   Keterampilan membuat keputusan

Dalam pengaplikasiannya seorang manajer akan menghadapi suatu masalah yang tidak ada dalam teori dan baru terjadi.Hal ini menuntut manajer untuk sigap dalam mengambil keputusan untuk menyelesaikan masalah tersebut.Dimulai dari memikirkan pertimbangan faaktor yang mempengaruhi,memikirkan alternatif-alternatif penyelesaian,mengambil keputusan,lalu mengevaluasi keputusan tersebut.